
UNSJ: Las actividades del segundo semestre se desarrollarán de manera virtual
No habrá actividades presenciales. Se continúa con las guardias mínimas en áreas prioritarias.

Ante la situación sanitaria en la provincia, que se corresponde al ingreso a Fase 3 desde el pasado sábado 5 de septiembre y hasta el próximo 26 de septiembre, de acuerdo a lo establecido por el Gobierno de San Juan. Desde Rectorado de la UNSJ se emitió la Resolución N° 1181/2020- R, que dispone, entre otros ítems, continuar los procesos de enseñanza-aprendizaje en modo No Presencial durante el segundo semestre del corriente año.
El rector Oscar Nasisi expresó que “se vuelve a la virtualidad y se calcula que el semestre terminará con esta modalidad. A partir de las habilitaciones que se han establecido a partir de este sábado en San Juan, se trabajará en la UNSJ con guardias mínimas cuidándonos entre todos, creo que es la única forma de superar esta situación. Nos encuentra más preparados, con más experiencia y con protocolos funcionando, pero tenemos que tener cuidado y apelar mucho a la responsabilidad individual”.
Además destacó que se encuentran trabajando con las autoridades de las unidades académicas para abordar los problemas de conectividad y de recursos técnicos tanto para los estudiantes como docentes, específicamente desde el Sistema Institucional de Educación a Distancia (SIED).
A continuación, se transcribe el texto resolutivo y se adjunta PDF del mismo:
VISTO y CONSIDERANDO:
Que la situación epidemiológica de la provincia de San Juan ha cambiado a partir del 24 de agosto pasado, activándose el Plan de Seguridad ante la Circulación Viral de COVID19 que dispone el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio en toda la Provincia (Ley Nº 2114) hasta el 4 de Septiembre del corriente, en el marco del Decreto de Necesidad y Urgencia Nº 677/2020 del Poder Ejecutivo Nacional.
Que estos acontecimientos provinciales y de desconcierto, conllevaron suspender en el ámbito de la Universidad Nacional de San Juan todas las actividades tanto administrativas como académicas en forma presencial.
Que con el propósito de defender el derecho a la educación y el sostenimiento del Sistema Educativo en la Universidad Nacional de San Juan, las Autoridades de esta Casa de Altos Estudios estimaron conveniente propiciar una serie de medidas, con el objeto de establecer un marco institucional y académico orientador para el desarrollo del proceso de enseñanza-aprendizaje en las distintas carreras; respetando las necesidades y características propias de cada Unidad Académica de la UNSJ.
Que en virtud de lo expuesto, se toma la siguiente medida teniendo en cuenta la situación sanitaria actual por la que atraviesa nuestra Provincia y en el marco de lo estipulado en el artículo 35 del Estatuto Universitario.
Por ello y en uso de sus atribuciones
EL RECTOR DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN JUAN
AD REFERÉNDUM DEL CONSEJO SUPERIOR
RESUELVE
ARTÍCULO 1º.- Establecer en el ámbito de todas las Unidades Académicas de la Universidad Nacional de San Juan (Facultades, Escuela Universitaria e Institutos Preuniversitarios), un marco institucional y académico orientador que respete las necesidades y características propias de cada una de ellas, el que se resume en las siguientes medidas:
Dar continuidad a los procesos de enseñanza-aprendizaje que permitan la implementación curricular, y el respectivo cumplimiento de los Planes de Estudio correspondientes a las Carreras de Pregrado, Grado y Posgrado de la UNSJ de manera no presencial, durante el segundo semestre de 2020.
Dada la imposibilidad de aplicar el período presencial programado de acompañamiento y recuperación previsto en el ítem 2 del Acta Acuerdo N° 87, debido al cambio del estatus sanitario, las Unidades Académicas, acorde a sus realidades, establecerán las fechas de finalización del primer semestre e inicio del segundo, no pudiendo haber superposición entre ambos a fin de garantizar la igualdad de oportunidades y de evitar la sobrecarga laboral docente. En ningún caso, el segundo semestre puede comenzar después del 28 de Septiembre.
Otorgar condición de regular a los estudiantes de aquellas asignaturas que hayan podido cumplimentar todos los requisitos académicos necesarios para alcanzar ese estado.
Generar en el Sistema de Información Universitaria (SIU) una Comisión Especial, Comisión 2020 (C2020) para aquellas asignaturas que no pudieron cumplimentar los requisitos planificados. Los estudiantes de dichas asignaturas deberán cumplir estos requisitos antes o al momento de rendir el examen final. Los estudiantes en esta condición podrán cursar las asignaturas correlativas.
Transformar, en la medida de lo posible y respetando la conformidad expresa de los docentes que integran los Tribunales examinadores, las mesas de exámenes presenciales en virtuales. Los/as responsables de las asignaturas que manifiesten la imposibilidad evaluar bajo la modalidad virtual, según la característica y/o naturaleza de la asignatura, podrán fundamentarlo mediante nota que exprese claramente la razón técnico-pedagógico y será elevado a las autoridades de cada unidad académica.-
ARTÍCULO 2º.- Regístrese, comuníquese y oportunamente archívese.-
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Juego, innovación y economía: El Congreso de la Federación de Casinos llega a San Juan

En una entrevista con Manuel Jiménes, Secretario General del Sindicato de Empleados de Casinos de San Juan, se abordaron diversos temas de interés para el sector, destacándose el Congreso Nacional de la Federación Argentina de Empleados de Casino, que se celebrará los días 22 y 23 de abril en la provincia.
Este evento reunirá a representantes de 13 provincias, con el objetivo de analizar la realidad del rubro y debatir sobre los desafíos actuales de los trabajadores, quienes enfrentan condiciones laborales adversas y salarios insuficientes. Los sueldos son bajos y no se ajustan a la rentabilidad de la industria del juego”, subrayó Jiménez.
Asimismo, el dirigente sindical señaló que, si bien en algunas provincias se aplican ajustes salariales en función del índice inflacionario, los esfuerzos siguen resultando insuficientes. “El mundo de los casinos siempre ha sido un negocio rentable, por lo que los sueldos deberían reflejar esa realidad”, sostuvo.
El Paro Nacional y la Lucha por Paritarias Libres
En este contexto de creciente malestar social, la Confederación General del Trabajo (CGT) convocó a un paro nacional para el próximo 10 de abril, con el objetivo de exigir una revisión de la política salarial y la reapertura de paritarias sin restricciones. Jiménez respaldó la medida y enfatizó la importancia de que el gobierno nacional escuche las demandas de los trabajadores.
“Si realmente hablamos de libertad, como plantea el discurso oficial, entonces los acuerdos salariales deberían ser negociados sin limitaciones entre empleadores y empleados”, argumentó. Además, confirmó la adhesión de la CGT San Juan a la medida de fuerza, señalando que más de 40 sindicatos clave manisfestaron su apoyo a la protesta.
Mayor Control y Auditorías en el Sector del Juego
Por otro lado, Manuel Jiménez se refirió a la solicitud del sindicato para que las empresas concesionarias del juego en San Juan sean sometidas a auditorías más rigurosas. En respuesta a esta demanda, la Caja de Acción Social comenzó a implementar controles más exhaustivos, particularmente en lo que respecta al canon que deben abonar las operadoras del sector, concluyó.
Con un clima de tensión creciente entre los trabajadores y el gobierno nacional, el paro del 10 de abril se perfila como una fuerte señal de protesta en defensa del salario y de mejores condiciones laborales. Entretanto, la industria del juego continúa en la mira, con reclamos por mayor transparencia y equidad en la distribución de sus ingresos.
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El plan de «Paritarias Cero» en riesgo

La economía se enfrenta a un reto persistente y complejo: la inflación. A pesar de los esfuerzos del gobierno nacional para controlarla, el aumento de precios sigue siendo un problema grave que afecta la vida cotidiana de los argentinos y pone en riesgo la estabilidad económica del país.
La subida de los precios de los alimentos y bebidas ha sido una constante durante todo el mes de marzo, con un aumento acumulado del 3,8% en las últimas cuatro semanas. Esto ha presionado el índice de precios al consumidor (IPC) y ha complicado el objetivo del gobierno de acercarse al 2% mensual. La inflación no solo afecta la economía, sino también la sociedad en general, ya que el aumento de los precios de los alimentos y bebidas afecta directamente a los bolsillos de los consumidores, especialmente a los más vulnerables.
El impacto en la sociedad y la economía
La inflación puede generar inestabilidad económica y desconfianza en la moneda, lo que puede tener consecuencias negativas para la inversión y el crecimiento económico. Además, la inflación puede afectar la competitividad de las empresas argentinas en el mercado internacional, lo que puede tener un impacto negativo en la balanza comercial del país. El constante aumento de los precios también puede generar una disminución en el poder adquisitivo de los consumidores, lo que puede afectar la demanda de bienes y servicios y tener un impacto negativo en la actividad económica.
El plan de «Paritarias Cero» en riesgo
El plan de «Paritarias Cero» del gobierno, que busca congelar los salarios para controlar la inflación, se encuentra en riesgo debido a la subida de los precios. La intención oficial es que las paritarias cierren en un 1% de suba para marzo, un 0,8% para abril y un 0,5% para mayo, lo que representa un patrón de suba del 2,3% para todo el trimestre. Sin embargo, el incremento de los precios puede generar presión para que los sindicatos reclamen aumentos salariales más altos, lo que podría desestabilizar el plan de «Paritarias Cero».
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Un nuevo golpe al bolsillo: el boleto de colectivo en San Juan sube un 34%

A partir de abril, el costo del boleto del pasaje urbano se incrementará a $750, en una decisión que responde al aumento de costos operativos y salariales. Mientras el Estado intenta amortiguar el impacto con subsidios, los usuarios vuelven a ser los principales perjudicados.
En un contexto de creciente presión inflacionaria y ajustes tarifarios en los servicios esenciales, el Gobierno de San Juan confirmó un aumento del 34% en la tarifa del transporte público. A partir del mes de abril, el pasaje de la primera sección pasará de $560 a $750, una suba que, si bien se encuentra por debajo de las expectativas empresariales, impactará de lleno en el presupuesto de los ciudadanos.
Este ajuste no solo afecta a los usuarios del sistema urbano, sino que también repercutirá en las tarifas de los viajes interurbanos, cuyo valor se incrementará de manera proporcional a la distancia recorrida. Además, se establecieron montos diferenciados para los boletos escolares y docentes, fijados en $250 y $375 respectivamente. Estas cifras obedecen a cálculos oficiales que estipulan que la tarifa estudiantil debe equivaler a un tercio del pasaje general, mientras que la docente debe representar el 50% del mismo.
El incremento tarifario no es un hecho aislado. Su aprobación ocurre en un escenario de negociaciones salariales con los conductores del servicio de colectivos, cuyo último acuerdo fijó un sueldo de $1.060.000. Para acompañar este ajuste, el Gobierno provincial anunció una asistencia extraordinaria de $280 millones para ayudar a las empresas a cumplir con sus obligaciones, además de los $3.000 millones ya comprometidos en subsidios.
Sin embargo, este esquema de financiamiento público no logra evitar que el costo del servicio termine recayendo sobre los pasajeros. El argumento oficial apunta a la necesidad de sostener un sistema de transporte en funcionamiento en un contexto de creciente presión inflacionaria y recortes en los aportes nacionales. No obstante, para el usuario promedio, la ecuación es clara: cada ajuste tarifario representa un golpe directo a su economía, reduciendo su capacidad de movilidad y acceso a servicios esenciales.
El aumento del boleto de colectivo en San Juan se inscribe en una dinámica más amplia de ajustes y reconfiguración de subsidios en el transporte público. Mientras las autoridades intentan equilibrar las cuentas y sostener las fuentes de empleo en el sector, la realidad cotidiana de los sanjuaninos se ve afectada por tarifas cada vez más elevadas. La pregunta que persiste es hasta qué punto el esquema actual es sostenible sin un impacto más equitativo en la distribución de costos entre el Estado, las empresas y los usuarios.
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