En una reciente entrevista con Mundo Laboral San Juan, Rubén Zalazar, representante de la Asociación de Agentes de Propaganda Médica (AAPM) en la provincia de San Juan, compartió detalles sobre la situación actual del sector en este inicio de 2025. A lo largo de la conversación, abordó temas relacionados con estabilidad laboral, paritarias, y beneficios para los trabajadores, ofreciendo una mirada sincera y transparente sobre los desafíos y oportunidades de la industria farmacéutica.

Un Contexto Nacional Complejo

Zalazar destacó que, al igual que otros sectores del país, los agentes de propaganda médica enfrentan un panorama económico complejo. A nivel nacional, si bien no se han registrado despidos masivos, las empresas han recurrido a estrategias como retiros voluntarios, que él calificó como “despidos encubiertos”. En contraste, San Juan mantiene cierta estabilidad laboral, sin reportes de desvinculaciones en los últimos meses.

En cuanto a la seguridad laboral, el representante de los visitadores médicos en la provicnia explicó que la naturaleza de la industria farmacéutica implica un continuo movimiento de altas y bajas en el personal. “Para las empresas somos un número: si el número responde, estás bien; si no, estás fuera. La estabilidad laboral en este sector no es del todo sólida”, afirmó.

Avances en Paritarias y Salarios

Uno de los logros más relevantes de la asociación a nivel nacional fue la negociación paritaria alcanzada en diciembre de 2024, que estableció un salario básico de $1,100,000. Sin embargo, Zalazar mencionó incertidumbres respecto a la postura gubernamental sobre la homologación de futuros aumentos salariales. A pesar de estas dificultades, el gremio logró avances significativos que reflejan su compromiso con los trabajadores.

En San Juan, la AAPM cuenta con aproximadamente 60 trabajadores, formando una seccional que depende directamente de la sede central en Buenos Aires. A nivel nacional, este gremio engloba alrededor de 4,000 visitadores médicos, todos empleados por empresas privadas, ya que el sector estatal no participa de esta actividad.

Opciones Recreativas para sus Miembros

Zalazar también resaltó los beneficios recreativos que ofrece la AAPM, especialmente en esta época de verano. En la provincia, cuentan con dos cabañas completamente equipadas en Rodeo, mientras que a nivel nacional, los trabajadores pueden acceder a un hotel en Punta Mogotes, Mar del Plata, gestionado por la APM. Estos espacios forman parte de los convenios establecidos con otros gremios para brindar opciones de descanso y recreación a los afiliados.

La entrevista concluyó con un mensaje optimista de Rubén Zalazar, quien reafirmó el compromiso de la AAPM con sus afiliados en medio de un contexto económico y laboral desafiante. Agradeció la oportunidad de visibilizar el trabajo del gremio, destacando que, aunque enfrentan dificultades, el esfuerzo conjunto de los trabajadores y la organización sigue siendo la clave para avanzar.

Marcelo Maldonado, titular de la Unión Tranviarios Automotor (UTA) San Juan, abordó los recientes avances en el ámbito laboral del transporte público de pasajeros y los desafíos que enfrenta el sector en la provincia y el país. Maldonado destacó los logros obtenidos y las expectativas para 2025, brindando una visión integral sobre la situación de los trabajadores del interior.

El principal avance que Maldonado celebró fue la reciente firma de un acuerdo de equiparación salarial para los colectiveros del interior del país, igualando los montos firmados previamente para el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) en noviembre pasado. Este convenio, retroactivo al mes mencionado, beneficia a los trabajadores de corta y media distancia de todo el interior. el dirigente sindical expresó su satisfacción por este logro, especialmente tras un arduo 2024, marcado por el deterioro del poder adquisitivo debido a la inflación.

“Siempre vamos a querer más, pero estamos contentos de haber logrado este acuerdo”, enfatizó. Sin embargo, advirtió que la lucha no termina, ya que las condiciones económicas obligan a renegociar paritarias con frecuencia.

Marcelo Maldonado destacó que, a pesar de los desafíos post-pandemia y la crisis económica, el sector transporte público de pasajeros en San Juan mostró una notable resiliencia. A diferencia de otras provincias donde empresas de corta distancia cerraron y se perdieron empleos, en la provicnicia no solo se mantuvieron las fuentes laborales, sino que incluso hubo un crecimiento en las mismas.

“La tranquilidad de no haber perdido trabajadores y haber crecido es el mejor balance para San Jaun”, afirmó, subrayando la importancia de este logro en un contexto nacional adverso.

Desafíos para 2025: Inflación y negociaciones constantes

De cara al 2025, uno de las principales apuestas será enfrentar la inflación y negociar aumentos salariales que reflejen el impacto real de la misma. Maldonado manifestó que, a partir de febrero, comenzarán nuevas conversaciones con las cámaras empresariales para evaluar la necesidad de readecuaciones trimestrales.

Frente al anuncio del gobierno de no homologar aumentos que superen el 1%, Maldonado reafirmó la posición del gremio: “Somos respetuosos de la ley, pero siempre evaluaremos cuál ha sido el verdadero impacto de la inflación en los salarios de nuestros trabajadores”, concluyó.

En una entrevista reciente con Mario Quinteros, titular del Sindicato Argentino de Televisión, Servicios Audiovisuales, Interactivos y de Datos (SATSAID) en la provincia de San Juan, abordó los complejos desafíos que enfrenta el sector en un contexto de rápida evolución tecnológica y tensiones laborales.

Quinteros destacó cómo la industria, impulsada por el avance de la tecnología, obliga a adaptaciones constantes tanto para los trabajadores como para las empresas. Esta transición ha generado situaciones laborales complicadas, incluyendo la pérdida de empleos en San Juan durante el 2024. Según explicó, las empresas tradicionales enfrentan una dura competencia con nuevas compañías que operan bajo convenios menos exigentes, afectando negativamente las condiciones de trabajo.

“Estas empresas obligan a los trabajadores a desempeñarse bajo condiciones precarias, con largas jornadas, salarios insuficientes y falta de seguridad laboral”, expresó, enfatizando la urgencia de intervenir para proteger los derechos laborales en un mercado desigual.

En el ámbito nacional, SATSAID rechazó recientemente una oferta salarial presentada por cámaras empresarias como ATA y ATVC, que propusieron aumentos del 1.5% y 4% para marzo y junio, respectivamente. Quinteros señaló que estos porcentajes están muy por debajo de la inflación real, lo que agrava la pérdida del poder adquisitivo, estimada en un 20% durante el último año.

“Es inadmisible que las empresas ofrezcan aumentos tan bajos cuando la inflación afecta de manera directa la economía de los trabajadores”, afirmó. Además, criticó al gobierno por homologar incrementos salariales mínimos, mientras permite subas significativas en productos de la canasta básica y combustibles, calificándolo como un “doble discurso”.

Impacto social y político

Quinteros no solo apuntó a las políticas salariales, sino también a las consecuencias sociales de un sistema económico que, según él, castiga a quienes pierden sus empleos. Comentó que un trabajador que queda desempleado a los 40 años enfrenta enormes dificultades para reincorporarse al mercado laboral, y en muchos casos, queda relegado hasta alcanzar la edad de jubilación.

A pesar de los desafíos, señaló que la sociedad tendrá la oportunidad de expresar su descontento o aprobación en las próximas elecciones legislativas, que servirán como un termómetro para medir el rumbo político y económico que desea la mayoría.

La entrevista con Mario Quinteros puso en evidencia las tensiones estructurales que enfrenta el sector audiovisual en San Juan y a nivel nacional. SATSAID continúa luchando por mejoras salariales justas, condiciones de empleo dignas y una competencia equitativa en un mercado en transformación constante. Sin embargo, como enfatizó Quinteros, los resultados dependerán en gran medida de las decisiones colectivas y de las acciones conjuntas entre trabajadores y gremios para enfrentar estos tiempos complejos.

Este diálogo no solo refleja los desafíos laborales actuales, sino también la resiliencia y determinación de quienes buscan construir un futuro más justo para todos en el ámbito de la televisión y los servicios audiovisuales.